12月28日内部管理项目会议按期举行-乐鱼全站app

2018-12-29 (3000)次浏览

12月28日下午，公司举行了管理项目学习收获总结会议，本次会议公司管理层全员参与。随着此次会议的结束，标志着2018年度持续四个月的正朗公司内部管理提升项目工作完美完成。
会议由链锋咨询顾问公司培训老师丁老师、何老师主持，会议讲解过程中，先由丁老师做会议引领，对于此次内部管理提升项目的整个历程做了简短归纳，并就本次项目所达成的成果进行了分享。

然后会议进程由公司各管理人员分别做学习收获汇报，从个人参与的实际收获和感悟着手，对项目中的每一项具体工作分别做了小结和展望，分享了此次培训项目基层管理人员的成果，不仅展现了此次培训对员工工作积极性与自信心的提升，也体现了公司全员参与，全员共同进步的面貌。

最后由公司丁总做了学习收获汇报会议总结，从“员工-管理层-公司”三个方面对本次管理培训的整个项目做了总结，不仅说明了此次内部提升项目培训对公司发展的实际积极意义所在，也展示出了公司对此次项目所达成成果的高度认可。

内部管理提升项目是正朗公司针对目前发展过程中管理方面所面临的一些实际情况，委托链锋咨询顾问公司对我们公司在组织管理优化、员工绩效考核、人员招聘与管理等方面进行的一次梳理与完善。通过此次管理培训工作，取得的成果不仅能够解决公司目前面临的一些实际问题，也能增加公司的凝聚力与向心力，保持公司的稳步发展向前进。

上一篇:不忘初心砥砺前行 ——正朗公司顺利举办2018年年终盛会

下一篇:热烈庆祝东莞市正朗精密金属零件有限公司全新网站上线